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解决教会恢复聚会后企业主牧养困难的合理化建议

2019年底新型冠状病毒疫情爆发以来,截止到现在三年多,全球经济萧条下行压力持续增长。当下我国经济仍将处于疫情冲击后的恢复阶段,经济发展动力不足,不稳定不确定因素增多,国内企业缺乏活力,这些对于“企业主”而言具有巨大的挑战,是有可能或已经面临持续亏损、破产等困境。他们的属灵生命会出现软弱甚至跌倒,需要教会持续地牧养扶持。

为什么这里没有提“企业家”?因为通常人们会认为是企业做得特别大的领袖才叫”企业家“。我们使用“企业主”更加贴切,它包含各种大小规模企业的领导人。因为神的爱、公平公义,祂看顾所有无论多大多小的“企业主”,甚至更加怜悯微小的企业和软弱的“企业主”。

虽然,近期小半年疫情缓解,但未完全消失,新型冠状病毒有可能与人类长期共存。如此持久战,在教会逐步恢复线下聚会后,其实对于企业主的牧养工作,可能会面临更多的困难。以下是一些合理化建议,以帮助解决这些困难:

一、教会当建立专门针对企业主的牧养计划

对一些教会而言,企业主群体是其十一奉献的主要来源,他们对于教会建堂等方面的资金支持,对各种事工推进的协助作用都相当大。他们多数处于青壮年阶段,属灵生命相对成熟,生活阅历丰富,也是社会精英,在教会对于其他肢体生命影响力也很大。

在国外某教会,笔者看到他们企业家团契非常复兴,企业主们捐助资金买地修建教堂。国内也有的教会建堂,大部分是企业主们捐赠的钱;恢复聚会后不久,还有部分企业主卖房以后的现金,奉献给教会建堂了;疫情刚缓解后,一些企业主还帮助失业的肢体很快就业。一直以来,很多企业主具备领导力的恩赐,对于造就教会提供许多建设性意见,并积极参与其中。

在走访和调研中我们发现,部分教会并不重视对企业主的牧养,也缺乏牧养经验和能力。但是,部分温州的教会和企业家团契的一些经验值得借鉴和推广。他们重视对企业主的牧养规划,制定专门针对企业主的牧养计划,以满足他们特定的需求。这个计划包括:资源整合和平台扶持、圣经研读和信仰实践、商业伦理和领导力成长培训等内容。

二、继续关注企业主及员工健康与安全

现在疫情仍未完全过去,最近教会内外肢体感染三阳的人数不少。教会应当关注企业主和工作人员的健康与安全,提示他们依旧定期进行清洁消毒工作,并遵守当地的卫生规定。同时,在教会里聚会,仍要提醒大家正确佩戴口罩、保持社交距离等。

三、强化企业主在线牧养

在疫情期间,许多教会都开始尝试组织企业主信徒在线聚会。虽然现在线下聚会已经恢复,但企业主可能会处于疫情后全球性经济萧条的大环境,心理压力大,时间安排极其紧张,他们很多人内心都非常软弱,这样看来他们比较适合在线牧养,可以继续强化在线平台进行牧养工作。可以定期在线举行,如:圣经查经学习、网上听道、线上培训、生活分享、医治祷告会等活动,以保持他们的灵性健康和成长。

四、加强线下牧养以巩固关系与增进交流

恢复聚会后,对于企业主的线下牧养需逐步展开。在实地聚会中,需组织丰富多样化的各种聚会,鼓励企业主多参与到教会活动中。例如,小组讨论、茶话会、读书会、户外郊游活动等,让企业主在教会感受到团契的温暖,属灵家庭的归属感,与其他信徒有机会彼此了解、互相学习,可以促进彼此间的互助与扶持。

五、提供多样化家庭连接的事工服侍企业主

为了对企业主进行家庭关怀,鼓励他们家庭和工作的平衡,可以开展多项家庭连接的事工,例如:婚姻咨询、夫妻营会、敬老洗脚活动、家庭探访活动、亲子活动等。由于企业主一天忙于工作,常常疏忽自己家庭的大后方。所以,教会要对于他们的父母、夫妻、亲子等进行关爱。让他们感到教会真是一个有爱的家,使他们背后的家庭成员有机会信仰基督,与教会都有深入的连接,从而使企业主和家人在教会也有归属感。

六、搭建国际国内的商业合作平台

教会可以成为企业主之间,以及他们与外界之间的桥梁,帮助搭建合作平台,促进国际国内资源共享和合作发展。教会应该鼓励企业住追求创新和创业,提供相关的培训和支持,帮助他们抓住商业机遇。推广新技术、新模式、新业态,引领企业主不断适应时代发展,提升企业核心竞争力。

我们身边有间教会,借鉴北美某区域性教会群体的经验,他们整合国内外的资金、领导力培训资源、项目推介会等,为教会内的企业主搭建国际合作平台,同时也带动了教会部分失业的肢体就业。

七、提升牧师牧养能力,不但在教会内牧养,还可以进驻企业进行牧养

因为牧养企业主关联的方面比较多,譬如,对政治和经济环境的了解、政府资源的对接、引入资金渠道、多方面资源整合的能力、学习资源的输入等。牧师为了给企业主提供更好的牧养,可以通过参加神学院深造、各种培训、研讨会、学习班等方式,不断提升自己的专业牧养能力。牧师不仅应该在教会内部为企业主牧养发挥积极的作用,提供属灵上的引导和支持,还可以学习部分温州教会的牧养经验——部分企业主把教堂直接修建在工厂里,企业主邀请牧师进驻企业进行牧养,牧师参加中高管的会议决策,带领会议中的祷告,组织圣经研读,直接深入企业牧养干部和员工等,帮助和陪伴他们面临的属灵争战,协助企业主解决具体企业经营中的难题。

八、教会应该关注企业主的个人成长

教会可以组织一些企业主的个人成长课程或工作坊,帮助他们更好地开展工作和健康的生活。推荐三自教会长期举行一些企业主的培训和工作坊,比如:《向但以理学习领导力》,《情商》工作坊,对于企业主有实际的帮助。

鼓励并倡导企业主的健康生活方式,关心他们身体,如注意:心理健康、适度运动、营养均衡、充足睡眠等几个方面的平衡。

九、建立多方位多渠道的扶持网络

教会可以建立各种支持的网络:为企业主建立横向联合的联谊会,加强互动、彼此扶持,树立企业主的榜样,强的带动弱小的共同发展;建立银行、投资公司等融资平台的网络,为企业主提供融资多种渠道;与当地社区建立社交平台的网络,组织各种文化娱乐活动,让企业主感受社会价值和归宿感;建立政府各种项目平台的网络,对接优质项目切实帮扶企业主。

小结:

综上所述,恢复聚会后企业主的牧养困难,要根据所在教会具体哪些行业的企业主,企业体量不同,量身定制适合他们的牧养计划;根据企业主面对的具体问题不同,需要一对一个性化的辅导,扶持他们的属灵软弱;全世界每一次大瘟疫以后,都有一轮长时间的经济萧条,企业主特别不容易,所面临的压力极大,我们教会要长久关注和帮扶企业主的生命、家庭、企业成长,竭尽全力去帮助他们走过低谷期。

我们需要持久为企业主守望祷告!

感谢神,使我们藉着我们的主耶稣基督得胜!(见经文:哥林多前书 15:57 和合本)

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系四川一名基督徒。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时代保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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