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如何做好教会的管理者?

教会需要管理,这是毋庸置疑的,问题在于应该如何管理,怎么样能把教会管理好。教会管理要顺服和遵守圣灵的旨意,只是具体实施和执行的是人,因此教会管理者就变得很重要。本文便要讨论如何做好教会的管理者。

一、不要有太强的控制欲望

很多管理人员有强烈的控制欲望。他们想知道被管理者的一言一行,甚至是每个人想法,为要更好地控制他们。有人将这样的做法带到了教会,但这样的做法在教会可行吗?其实,不要说是在教会,就算是在其他一些单位都不合适。因为人的思想是发生改变的,没有人想被无形地监控,一举一动被管辖,这是人无法忍受的。因此,必须要给予适当的空间,如此才能使人更好成长。

二、不要过分看重权力

教会和一般工作岗位不一样,看起来是有权力、有地位,但其实不是。因为教会的权力并不是人的权力,而是神的恩典。神给人恩典可以参与侍奉,可以与荣耀有份,而不是为自己积攒权力。有些教会管理者过于看重权力,甚至都七八十岁了,还不愿意放“权”让人做事,什么事都抓在自己手里,无法将事情做得更好。有的是挂名掌权,权力依然在自己的手中,在背后“指挥”。这是应当注意的,这不是自己家的产业,而是上帝的教会,总要放手的。

三、不要只想彰显自己   

教会管理者一定要注意自己的身份。说起来是教会的管理者,其实也就是主的管家,是修理看守的。管家是为主人做事,而不是为自己做事。有人管理教会之后,教会好像就成了他自己的,在教会看不到上帝的恩典和慈爱。这不是在侍奉教会,而是在侍奉自己。

曾听一位同学说,他认为某位牧师在上课的时候言语不严谨。问其原因是因和侍奉教会有关,因为这位牧师常说“我的教会”,而不是“我侍奉的教会”。同学认为这个说法不合适,应该改正。我比较赞同该同学的观点,教会不是我们的,即使你是负责人和法人,但教会还是主的,一定要摆正自己的位置。

做一名优秀的教会管理者是不容易的,不仅要合乎上帝的旨意,遵守神的原则,还要被人喜欢,给人带来见证。因此,不论从什么方面来说,都是要积极去行的,而这一切的前提是自己要有一颗愿意改变的心,在神前得蒙喜悦。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时代保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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